홈플러스 회생 (구조조정, PB전략, 공급망)
대형마트는 상품이 많을수록 좋다고 생각하시는 분들이 많습니다. 저도 그랬습니다. 그런데 홈플러스 사태를 들여다보면서 그 전제가 완전히 흔들렸습니다. 5년간 1조 4,500억 원의 누적 영업적자를 낸 기업이 선택한 돌파구는 ‘더 많이’가 아니라 ‘더 적게’였기 때문입니다. 과연 이 역발상 전략이 통할 수 있을지, 저도 꽤 오래 고민했습니다. 구조조정: 줄이는 것이 살길이었나 홈플러스는 기업회생절차(법정관리) 진행 중에 상당히 과감한 선택을 … 더 읽기